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供应链降本优化的五种方法：

1、供应链降本-降低商业成本。

通过调整供需关系，如整合采购量、优化供应商数量、招标竞价等。建议提倡年终返利模式，即通过统计，与供应商协商，统计一年。如果采购达到一定数量，供应商在年终给予一定比例的返利（如5％）相对公平。

2、供应链降本-降低流程成本。

在供应链的整个过程中，怎样通过删掉、合并、重组和简化来提升非升值阶段，提高效率，降低劳动力成本。在成本上，降低成本可以与优秀供应商保持更密切的合作，包括与供应商合作开发商品和共享数据和信息。

3、供应链降本-降低技术成本。

也就是说，通过优化产品设计，实施价值分析，优化类别、数量、规格、结构、材料、加工方法，降低成本，具有巨大的空间潜力。

4、供应链降本-提高质量，降低成本。

根据降低内部失败成本和外部失败成本，提高预防成本和鉴定成本结构，增加利润。

5、供应链降本-共享共建，能力提升降本。

为了降低未来的成本，可以减少供应链的重复建设，防止资源浪费。

能力共创是指与供应商创建学习型供应链团队，不断提升供应链成员的成本、质量和交付能力，根据标杆游学和重点提高。